Psychologiczny model dobrostanu w pracy

• Druk: Warszawa, 2017
• Seria / cykl: PSYCHOLOGIA, TEORIA, BADANIA
• Autor: Agnieszka Czerw
• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

Problematyka dobrostanu w sytuacji pracy, rozumianego jako coś więcej niż satysfakcja z pracy, jest stosunkowo nowym obszarem badań, który podejmowany jest w raczej nielicznych kręgach naukowych. Zagadnienie to stało się popularne na fali rozwoju psychologii pozytywnej, w ramach której pojawiło się pojęcie „pozytywnej psychologii organizacji”.
Agnieszka Czerw uzasadnia w swojej książce, dlaczego psychologia pozytywna stanowi dobry kontekst analizy dobrostanu w sytuacji pracy. Omawia szczegółowo pojęcie dobrostanu i związane z nim teorie oraz pokazuje dwa punkty widzenia, z jakich można to zagadnienie analizować: hedonistyczny, rozumiany jako przyjemne życie, i eudajmonistyczny, oznaczający życie wartościowe. Przedstawia także autorską propozycję rozumienia eudajmonistycznego dobrostanu w sytuacji pracy oraz związane z nią nowe narzędzie kwestionariuszowe. Książkę wieńczy propozycja ogólnego modelu dobrostanu uwzględniającego różne jego typy i obszary oraz wskazującego rolę, jaką w budowaniu jakości życia człowieka odgrywa dobrostan doświadczany w kontekście pracy zawodowej.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ebooki popularnonaukowe i specjalistyczne »
  4. Psychologia
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-01-19363-8
• ISBN druku: 978-83-01-19224-2
• Liczba stron: 196

Wprowadzenie 	7
1. Psychologia pozytywna i jej wpływ na psychologię pracy i organizacji 	11
2. Dobrostan jako pojęcie ogólne dotyczące różnych obszarów życia 	20
2.1. Dobrostan osobisty, społeczny i zawodowy 	21
2.2. Koncepcja hedonistyczna i eudajmonistyczna dobrostanu – przyjemne i wartościowe życie 	 23
2.3. Sens rozróżnienia perspektywy hedonistycznej i eudajmonistycznej 	 31
2.4. Dobrostan i złe samopoczucie 	 37
3. Dobrostan w pracy – stan wiedzy aktualnej 	 41
3.1. Hedonistyczny dobrostan w pracy i organizacji 	42
3.1.1. Emocje w sytuacji pracy 	 43
3.1.2. Satysfakcja z pracy 49
3.2. Eudajmonistyczny dobrostan w pracy  51
3.2.1. Zaangażowanie w pracę  55
3.2.2. Flow w pracy 	57
3.2.3. Pasja w pracy	 60
3.2.4. Poczucie powołania w pracy 	 64
3.2.5. Praca jako wartość centralna w życiu człowieka 	 67
3.2.6. Wartości realizowane w pracy 	 71
3.2.7. Sens pracy 	 75
4. Budowanie pozytywnej organizacji poprzez nadawanie sensu pracy 	 83
4.1. Praktyki organizacyjne a odczuwanie sensu pracy przez pracowników 	83
4.2. Przyczyny dobrostanu w pracy – w szerokim kontekście dopasowania do pracy i organizacji 	 92
5. Kwestionariusz eudajmonistycznego dobrostanu w miejscu pracy 	 98
5.1. Założenia teoretyczne kwestionariusza 	 99
5.2. Konstrukcja narzędzia do pomiaru dobrostanu w miejscu pracy 	105
5.2.1. Badania konstrukcyjne Kwestionariusza Dobrostanu w Miejscu Pracy 	 106
5.2.2. Definicje skal Kwestionariusza Dobrostanu w Miejscu Pracy 	 111
5.2.3. Analiza konfirmacyjna struktury Kwestionariusza Dobrostanu w Miejscu Pracy 	 114
5.2.4. Stabilność pomiaru Kwestionariuszem Dobrostanu w Miejscu Pracy 	 118
5.3. Profile dobrostanu w pracy 	 119
6. Weryfikacja konceptualnego modelu relacji eudajmonistycznego dobrostanu zawodowego z innymi typami dobrostanu	125
6.1. Relacja hedonistycznego i eudajmonistycznego dobrostanu w pracy 	 128
6.1.1. Badanie 1 – eudajmonistyczny i hedonistyczny (satysfakcja z pracy) dobrostan w pracy 	 129
6.1.2. Badanie 2 – eudajmonistyczny i hedonistyczny (afekt)dobrostan w pracy 	141
6.1.3. Empiryczny model zależności różnych typów dobrostanu w sytuacji pracy 	 146
6.2. Relacja dobrostanu w miejscu pracy do dobrostanu osobistego i społecznego 	 150
6.2.1. Badanie 3 – dobrostan w pracy i w życiu w perspektywie hedonistycznej 	151
6.2.2. Badanie 4 – eudajmonistyczny dobrostan w pracy i w życiu 	 154
6.2.3. Badanie 5 – dobrostan w pracy i w życiu w mieszanej perspektywie	 160
6.2.3. 6.2.3.1. Badanie 5a – hedonistyczny dobrostan osobisty i eudajmonistyczny dobrostan w pracy 	 161
6.2.3. 6.2.3.2. Badanie 5b – eudajmonistyczny dobrostan osobisty i hedonistyczny dobrostan w pracy	 164
6.2.4. Badanie 6 – dobrostan w pracy i dobrostan społeczny w perspektywie eudajmonistycznej 	 168
6.2.5. Empiryczny model zależności eudajmonistycznych miar dobrostanu w różnych obszarach funkcjonowania człowieka 	 177
6.2.6. Empiryczny model zależności dobrostanu zawodowego (eudajmonistycznego i hedonistycznego) z dobrostanem w innych obszarach funkcjonowania człowieka 	 182
7. Podsumowanie – rola psychologicznego dobrostanu u pracowników	 191
Literatura 	 194
Spis tabel 	212
Spis rycin 	215
Spis omówionych w książce metod pomiaru 	 217
Indeks nazwisk 	 218
Indeks rzeczowy 	 224
Załącznik – Kwestionariusz Dobrostanu w Miejscu Pracy (KDMP) 	227
O Autorce 	 232